¿Qué es el Sistema DACE y el Sistema PAVE?
El sistema Dace es un sistema de gestión muy sencillo.
Muchas veces perdemos de vista el objetivo.
En muchas empresas es habitual desviarse del objetivo, caer en discusiones absurdas, improductivas o en luchas de carácter personal.
A muchas personas hay que recordarles cual es el objetivo para que se den cuenta de que se están desviando, o incluso que no están actuando de acuerdo con el objetivo común existente en la empresa.
El sistema DACE consiste en 4 pasos:
1️⃣ ¿Dónde estamos?
Muchas veces no estamos dónde realmente creemos estar. De poco vale tener claro el objetivo si nos equivocamos del punto de partida.
Si pienso que estoy en Orense y quiero ir a Madrid cogeré un camino dirección Sureste.
Ahora bien, si en realidad estoy en Sevilla y no en Orense como creo estar, ese camino dirección Sureste no me llevará a Madrid sino al Mar Mediterráneo.
A veces, con ejemplos extremos es la mejor forma de ver las cosas.
Dedicamos mucho tiempo a hablar de objetivos y poco a ser conscientes de dónde realmente estamos, e incluso, de saber quienes somos realmente.
2️⃣ ¿A dónde queremos ir?
3️⃣ ¿Cómo podemos llegar? Estrategia y Plan de Acción pormenorizado Conjunto e Individual, con fechas límite y responsables.
4️⃣ ¿Estamos llegando? Control y seguimiento de los avances, desviaciones o retrocesos.
El sistema PAVE consiste en clasificar a las empresas según su nivel de actividad y reflexión.
1️⃣ Bajo nivel de Actividad y Reflexión son empresas PERDIDAS.
2️⃣ Alto nivel de Actividad y bajo nivel de Reflexión son empresas ACTIVAS.
3️⃣ Bajo nivel de Actividad y alto nivel de Reflexión son empresas VISIONARIAS.
4️⃣ Alto nivel de Actividad y de Reflexión son empresas EXCELENTES.
Bajo mi punto vista, las empresas perdidas y visionarias no sacarán partido de una inversión en consultoría porque aunque durante la implementación del Proyecto aumentarán su nivel de actividad, en el momento que los consultores se vayan, volverán, poco a poco, al estado inicial de ser una empresa PERDIDA o VISIONARIA.
Salvo que la consultora haya logrado cambiar la mentalidad de sus dirigentes o haya contribuido a cambiar a los dirigentes de la compañía, la consultoría habrá sido un fracaso.
La consultoría es especialmente para empresas ACTIVAS que se quieren convertir en EXCELENTES. Es decir, que quieren aumentar su nivel de Reflexión.
O para las que ya son excelentes y lo quieren ser aún más. La mejora continua como meta.
Imagínese que tenemos que lavar el interior de 500 botellas de cristal para embotellar vino.
El ACTIVO se pondrá a ello sin más reparo, a lavar botellas como un loco, sin parar.
El EXCELENTE pensará ¿Cómo puedo lavar las botellas más rápido y mejor?
Se le ocurre introducir el cepillo en un taladro, porque así podrá lavar las botellas mucho más rápido. Además quedarán mucho mejor lavados.
¿Merece la pena pensar y reflexionar?
Nota: Los Sistemas DACE Y PAVE son de elaboración propia.
